

Maria-Iris HOeppe
Master coach profesionist specializat in lucrul cu companii,performeri, top manageri si antreprenori
De unde poti sa incepi sa faci cateva schimbari benefice
tie sau echipei tale ? Ai putea sa apelezi la cateva evaluari :
1.Profile comportamentale multi-dimensionale de personalitate, valori, motivatie.
2.Inventarul cunostintelor de leadership | analiza setului de skills-uri necesare un leader
3.Echilibrul in cele 7 domenii ale vietii | auto-analiza celor 7 domenii: profesional, familie, sanatate, intelectual, spiritual,social, fizic.
4. Evaluare 360° .
Instrument de evaluare și dezvoltare managerială care ajută la identificarea modului în care este percepută o persoană cu funcție de conducere de către anumite grupuri de respondenți, care au sau au avut relații funcționale precum și interacțiuni în mediul organizațional cu persoana căreia i se acordă feedback.
Acest lucru se realizează prin feedback-uri provenite de la grupuri diferite de respondenți precum: Persoana evaluată, Superiorii, Subordonații, Colegii și Alții.
Cele 8 Competențe Managerial analizate precum și cele 18 Abilități Specifice corespunzătoare acestora sunt enumerate mai jos.
1. Comunicare, Ascultare activă, Analiza informațiilor, Comunicare directă;
2. Leadership, Integritate, Îndrumare , Delegarea sarcinilor;
3. Flexibilitate , Adaptabilitate situațională , Inovare;
4. Relații organizaționale, Relații de muncă , Lucru în echipă;
5. Gestionarea proceselor Utillizarea eficientă a resurselor. Profesionalism;
6. Performanță, Inițiativă și Rezolvarea problemelor, Orientare spre obiective;
7. Coaching, Dezvoltarea talentelor, Motivarea echipei;
8. Dezvoltare personală , Demonstrează implicare. Dezvoltare continuă.



5.Evaluari D.I.S.C pentru indivizi si echipe.
Incercati sa va cunoasteti mai bine personalitatea si atuurile aferente in activitatea profesionala?
Modelul DISC va ofera o perspectiva valoroasa si profesionista.
Modelul DISC este o modalitate standardizata si relativ usor de utilizat de evaluare a stilurilor de personalitate. Incadrarea intr-unul din cele 4 tipuri de personalitate (Dominant, Influentator, Statornic, Constiincios) se face in functie de 2 scale: orientarea spre oameni sau spre indeplinirea sarcinilor si ritmul propriu rapid sau moderat.
Utilizand instrumentul puteti invata multe despre modelele comportamentale prin care obtineti succes si puteti avea o perspectiva a ceea ce ati putea antrena, spre a trece la un nou nivel de performanta si eficienta.
Profilul psihometric de evaluare DISC ® are >50.000.000 respondenti si peste 80% ca marja de exactitate. Este inventat de prof. William Marston (1893-1947), contemporan al lui Jung, absolvent Harvard University , Psihologie(1915), Facultatea de Drept (1918), Doctor in psihologie, Harvard University (1921), Profesor la American University, co-inventator al testului Poligraf folosit cu succes si astazi.
Pe 4 dimensiuni, din 112 comportamente, veti avea posibilitatea sa analizati tiparele comportamentale limitative cat si pe cele constructive.
Se poate utiliza individual sau la nivel de grup.